Dialog & Miteinander – wenn der Druck steigt und Konflikte zunehmen.
Ich unterstütze Führungskräfte, die spüren, dass weiter wie bisher keine Option mehr ist. Gemeinsam finden wir Wege, Spannungen in Vertrauen zu verwandeln, schwierige Gespräche klar und souverän zu führen und in unsicheren Zeiten handlungsfähig zu bleiben.
Was das in der Praxis bedeutet:
Dialog ist keine Methode, sondern die Kunst richtig guter Zusammenarbeit!
Wenn Führung anstrengend wird, liegt es selten an den Aufgaben – sondern am Miteinander.
In Unternehmen geht das meiste Geld und die meiste Energie verloren, wenn schwierige Gespräche nicht rechtzeitig geführt werden. Dann entstehen Missverständnisse, Widerstände und Unsicherheiten – nicht aus bösem Willen, sondern aus Angst, Druck oder fehlender Klarheit.
Und plötzlich …
- kippt die Stimmung im Team
- Nörgeleien und Konflikte schleichen sich ein
- Verantwortung wird liegen gelassen
- und Sie jonglieren zwischen vermitteln, Problem lösen und Brände löschen.
Führung kann dann richtig zäh werden.
Aber: Es geht auch anders.
Führung wirkt immer – die Frage ist nur wie
Laut einer aktuellen Studie (Harvard Business Manager 2024), gelten nur 20 % der Führungskräfte als Personen mit hoher Führungswirkung. Das bedeutet: Ein enormes Potenzial bleibt ungenutzt.
Führungsstärke und Dialogkompetenz werden zu selten gezielt entwickelt – dabei sind sie der Schlüssel zu echter Wirksamkeit.
Genau hier setze ich an – mit Coaching, Team-Entwicklung und Mediation, um Bewegung in festgefahrene Situationen bringen und schlummernde Potenziale zu heben.
Klarheit & Vertrauen statt Konflikt & Resignation
Wenn in Meetings viel geredet, aber wenig bewegt wird, wenn alle nicken, obwohl keiner sagt, was wirklich gedacht wird – und wenn längst niemand mehr anspricht, was alle spüren, weil „eh nichts passiert“ – dann wird es Zeit für echten Dialog.
Ich unterstütze Führungskräfte und Teams dabei, wieder offen miteinander zu sprechen, Missverständnisse zu klären statt zu schweigen und Vertrauen Schritt für Schritt zurückzugewinnen. Damit Klarheit und Zusammenarbeit keine Schlagworte bleiben, sondern spürbar werden – im täglichen Miteinander, in Entscheidungen und in Ergebnissen.
8-Wochen-Programm: Vom Reagieren zum Gestalten – Kommunikation, die wirkt und verbindet.
Ein 8-Wochen-Programm für Führungskräfte, die schwierige Gespräche souverän führen, Konfliktdynamiken verstehen und Vertrauen im Miteinander stärken wollen.
Wenn Druck, Missverständnisse oder unausgesprochene Spannungen die Zusammenarbeit bremsen, ist Kommunikation oft nur noch Reaktion – auf das, was gerade passiert.
In diesem Programm lernen Sie, wieder Gestalter:in Ihrer Gespräche zu werden: klar, empathisch und mit innerer Souveränität.
Auf Grundlage von Transaktionsanalyse, Gewaltfreier Kommunikation und Dialogarbeit erfahren Sie, wie Gesprächsdynamiken entstehen – und wie Sie sie konstruktiv verändern können.
So gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Konflikten, sprechen auch heikle Themen klar an und schaffen eine Atmosphäre, in der Verständnis, Vertrauen und Wirksamkeit wachsen.
Was Sie mitnehmen:
Hi, ich bin Anja Reith –
Professional Coach (DBVC), Mediatorin (Univ.), zertif. Change Beraterin und Impulsgeberin für echten Dialog.
Mich faszinieren Menschen – und was zwischen ihnen passiert, wenn Kommunikation gelingt … oder eben nicht.
Seit über 20 Jahren begleite ich Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Klarheit und zwischenmenschliche Verbindung in ihre Gespräche zu bringen, Vertrauen im Miteinander aufzubauen und gemeinsame Denkprozesse zu fördern.
Ich arbeite mit bewährten Methoden wie Transaktionsanalyse, Gewaltfreier Kommunikation, Systemischer Beratung und Mediation – aber vor allem mit echtem Interesse, Klarheit und Humor.
Wenn Sie mit mir arbeiten, bekommen Sie nicht viel Theorie, sondern Veränderung, die Sie spüren.
Klartext statt Kuddelmuddel – 7 Formulierungen, mit denen Sie einfacher in schwierige Gespräche starten
Der Einstieg in ein schwieriges Gespräch kann ganz schön herausfordernd sein. Ich habe Ihnen 7 praxiserprobte Formulierungen zusammengestellt, mit denen Sie einfacher in kniffelige Gespräche starten und leichter kritische Themen ansprechen können.
Melden Sie sich zum Newsletter an und Sie bekommen direkt die 7 Klartext-Formulierungen. Da ich auch keine Lust auf zig Mails habe, bekommen Sie von mir maximal 4 mal im Jahr News und Sie können sich natürlich jederzeit abmelden.
Kundenstimmen
Anja ist eine sehr zuverlässige, engagierte und außerordentlich kompetente Mentorin und Coach. Ich bin froh, dass sie mir in meiner Situation wesentliche Fragen gestellt hat und zu treffende, anstehende Entscheidungen immer sehr zeitnah und zielorientiert herausgearbeitet hat. Sie verfügt dabei über einen großen Methoden-Werkzeugkasten und setzt diesen mit einem guten Blick von außen sehr empathisch ein. Vielen Dank für die hervorragende Unterstützung.
Das Coaching hat mir geholfen, ein klares Ziel zu erreichen. Das hätte ich so alleine nicht geschafft. Anjas Methoden sind einfach genial!
Anja’s Coaching hat mir geholfen, eine klare Entscheidung zu treffen und neue Wege zu gehen.
Ich hätte nie gedacht, wie viel ich in 6 Wochen verändern kann. Das Coaching war jeden Cent wert!
Ich konnte mit Anja’s Unterstützung in kurzer Zeit so viel Klarheit gewinnen. Danke für die großartige Unterstützung!
Das Coaching war eine Reise zu mir selbst. Ich habe dadurch nicht nur beruflich, sondern auch privat so viel erreicht.
Vielen Dank für Ihre wertvolle Unterstützung. Ihr Engagement und Ihre Begleitung in diesem Konfliktklärungsprozess waren sehr hilfreich. Wir blicken zuversichtlich auf die kommenden Schritte und freuen uns, Sie … wiederzusehen.
Anja schafft es, festgefahrene Themen schnell in Bewegung zu bringen – mit Empathie, Klarheit und Wirkung.
Unternehmen die bereits zufrieden waren
Bereit, Klarheit in Ihre Gespräche zu bringen?
Ob Coaching, Teamentwicklung, Konfliktklärung oder Vortrag – der erste Schritt ist ein Gespräch.
Lassen Sie uns herausfinden, wo Sie stehen, und was Sie verändern möchten.
Buchen Sie jetzt Ihr kostenfreies Erstgespräch.
Auch im Kontext von Leading in the Age of AI begleite ich Führungskräfte dabei, menschlich zu führen, Konflikte konstruktiv zu lösen und Vertrauen im Wandel zu stärken